LES PARTENAIRES
Mission Locale Picardie Maritime - FRANCE
Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu - POLOGNE
Nous sommes une association créée en 1989 selon la loi des Chambres de Commerce. Nous ne faisons pas de profit. Nous allouons des fonds aux activités statutaires. Concrètement, nous aidons les entrepreneurs de la Région dans la création et le développement d'entreprises. Nous conseillons sur l'acquisition de nouveaux clients, l'exportation de produits et services, l'acquisition de financements externes (subventions, prêts, etc.). Nous mettons en relation les particuliers et les entreprises. Nous avons réalisé et fourni des milliers de services de conseil.
Notre objectif principal est d’accompagner le développement des affaires, rendu possible par la mise en œuvre de projets. L'offre est actualisée en fonction des besoins des utilisateurs et de la réalité économique.
Une activité importante consiste à aider les entreprises à réseauter.
La Chambre de Commerce et d'Industrie apporte conseil et formation à ses membres. La qualité de nos services est confirmée par la norme de gestion de la qualité ISO 9001:2015.
Nous avons mis en œuvre de nombreux projets, notamment :
1- La plus grande conférence de la région dédiée aux entreprises « l'entreprise du futur »
Depuis 2017, la CCI de Torun organise une conférence intitulée « l'entreprise du futur ». C'est gratuit et ouvert à tous les entrepreneurs locaux, quel que soit leur secteur d'activité et leur expérience. Les thèmes abordés lors de la conférence sont liés aux enjeux contemporains auxquels sont confrontés les entrepreneurs tels que : la mondialisation, l'innovation, l'économie numérique, les nouvelles tendances marketing, etc.
Chaque année, il attire plus de participants que l'année précédente.
2- Grow with us – un service de conseil pour les entreprises
Un service nous permettant, grâce aux fonds régionaux, de fournir aux entreprises de divers secteurs des conseils prodigués par des experts certifiés. Les conseils prodigués peuvent couvrir des sujets tels que : la finance, les fonds européens, la législation, le marketing, les réseaux sociaux, la sécurité, les ressources humaines, l'investissement, etc.
Jusqu'à présent, 53 services ont été fournis à 45 entrepreneurs. Les sujets les plus populaires sont le droit, la finance et le marketing.
3- Bâtiment intelligent IBCL
Ce bâtiment, construit dans l'idée de créer des solutions innovantes dans le domaine de la bureautique, sert de laboratoire vivant aux entreprises souhaitant tester et mettre en œuvre de nouveaux produits et services.
La Chambre de Commerce et d'Industrie de Torun est associée à 303 entreprises.
Ballymun Job Centre
Co-Operative Society limited - IRLANDE
Ballymun Job Centre Co-op Society Limited (BJC) est une association locale à but non lucratif qui aide à l'intégration professionnelle des personnes en recherche d'emploi. Le BJC a été créé en 1987 par la population locale. Elle est régie par un conseil d'administration. L'objectif général du BJC est d'améliorer l'employabilité des personnes suivies, d'augmenter leurs revenus et ainsi de réduire leur vulnérabilité à la précarité.
Le BJC cherche à réduire la précarité des personnes accompagnées en leur proposant un accompagnement vers l'emploi, l'éducation ou la formation. Le BJC compte un effectif de 30 personnes aux compétences diverses. Il comprend des conseillers en insertion professionnelle, des psychologues, des chefs de projets européens, des agents d'accueil, des agents administratifs et des chargés de relations entreprises.
Le BJC cherche toujours à rester innovant et à expérimenter de nouvelles choses pour répondre aux défis croissants qui se présentent quotidiennement à son public. Depuis le milieu des années 1990, le BJC est impliqué dans de nombreux programmes européens. Ils ont permis à BJC de disposer des ressources nécessaires pour innover, mettre de nouvelles idées en pratique et tester de nouvelles méthodes de travail.
Au fil des années, le BJC a toujours veillé à tirer les leçons des travaux menés au travers de projets européens, lui permettant d'améliorer ses méthodes de travail et de développer des actions innovantes au profit des habitants de Ballymun et d'autres quartiers défavorisés. . Depuis son ouverture, 20 000 personnes se sont inscrites au BJC et nos services ont permis à plus de 6 000 d'entre elles d'accéder à l'emploi. Plus de 5 700 personnes ont participé à la formation dispensée par BJC. Des relations ont été établies avec plus de 500 employeurs de la grande région de Dublin.
Le BJC intervient dans un contexte local et propose des formations et un accompagnement à l'emploi aux résidents défavorisés sur le marché du travail.
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LE CUBE CONSULTANTS - FRANCE
Le Cube Consultants est une Jeune Entreprise Innovante (JEI) qui accompagne les collectivités locales, les associations et les entreprises dans des démarches de Recherche Action en termes de développement territorial et de communication stratégique.
Pour réaliser cette ambition, elle s'est fixé 4 missions essentielles avec les acteurs locaux :
Appui à la Gestion Prospective des Emplois, des Compétences et des Parcours Professionnels (GPECPP). Cette approche est une innovation par rapport à la stratégie générale de management et de gestion des ressources humaines territorialisées.
La mise en place de formations spécifiques en Ressources Humaines orientées développement local dédiées aux individus et aux collectifs locaux.
Proposer des concepts innovants de protocoles de recherche susceptibles de favoriser l'inclusion, le développement durable et les transitions territoriales.
La proposition de nouvelles formes de communication accompagnée d'une stratégie multimodale La première de ces trois missions, celle qui concerne le GPECPP, est justement au cœur du projet de coopération partenariale. Les travaux de recherche ainsi que les observations de nos accompagnements montrent que la gestion des compétences et des activités (ou GPECC) à l'échelle d'une entreprise ou d'un territoire relève souvent de la responsabilité d'un service ou d'un responsable politique. Sa complexité et son imbrication avec d’autres stratégies de développement rendent souvent sa lecture difficile par les autres acteurs du développement et finissent par isoler celui qui était motivé pour assumer la mission. Le GPECPP est abandonné ou intégré à d'autres stratégies plus sectorielles (agriculture, industrie, etc.) ou à d'autres politiques plus globales (développement économique, développement durable, etc.).
Or, les compétences des femmes et des hommes du territoire ou de l’entreprise constituent une ressource immatérielle stratégique, incessible et non remplaçable. Partant du constat que de nombreux territoires connaissent une nouvelle attractivité foncière mais que celle-ci ne profite pas toujours aux résidents ou aux nouveaux arrivants, Cube Consultants prépare, organise et anime des stratégies territoriales globales du GPECC.
Enfin, Cube Consultants investit également un axe stratégique pour les acteurs territoriaux en matière de communication stratégique des projets. Depuis sa création, LCC a acquis des compétences pointues en communication générale et territoriale.
Axé principalement sur les zones périurbaines et rurales, Cube Consultants apporte son expertise dans des zones faiblement peuplées caractérisées par un manque d'expertise dans la gestion des ressources immatérielles et notamment des ressources humaines. Les interventions du Cube s'appuient sur un ensemble de valeurs communes aux territoires et aux participants, à savoir l'inclusion sociale des populations les plus éloignées des dynamiques économiques territoriales, l'humanisme dans les perspectives. proposée et enfin la préparation de la transition écologique comme enjeu. majeur.
Fidèle à ces valeurs, Le Cube s'engage dans plusieurs démarches qualité afin d'atteindre un haut niveau de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
Créée en 2000, la Mission Locale Picardie Maritime a pour objectif d'accueillir, d'informer, d'orienter et d'accompagner des jeunes de 16 à moins de 26 ans sortis du système scolaire en construisant avec eux un parcours personnalisé vers l'emploi et la formation. Elle propose une large gamme d'outils répondant à des problématiques ciblées (emploi, mobilité, autonomie, orientation, estime de soi, formation, entrepreneuriat, santé, logement, etc.) tout en favorisant l'insertion sociale et professionnelle.
La Mission Locale de Picardie Maritime dispose aujourd'hui de trois offres de services complémentaires :
• Un service Jeunesse dédié à l'accompagnement des jeunes de 16-25 ans sortis du système scolaire,
• Un service PLIE (Dispositifs FAP, Clause d'insertion, Renforcement RCE),
• Un service de la Maison de l'Emploi et de la Formation (PRIF).
Mais aussi un service transversal dédié spécifiquement aux entreprises, à l'ingénierie et à l'innovation. Dans un souci permanent d'élargir et de diversifier ses actions et activités en faveur de ses publics, la Mission Locale Picardie Maritime développe depuis plus de 15 ans, en tant que mécène ou partenaire, des opérations européennes destinées à accompagner les jeunes vers plus d'autonomie et mobilité. Dans le cadre d'un partenariat pilote avec le Conseil Québécois de la Coopération et de la Mutualité, nous développons également une approche basée sur l'apprentissage coopératif avec la création de l'Institut Jeune COOP. Pour répondre aux besoins de son public, notre structure développe des actions spécifiques et innovantes couvrant des thématiques telles que l'emploi, l'orientation professionnelle et la formation. Des solutions liées à la santé, au logement, à la culture, aux loisirs et à la mobilité peuvent également être envisagées et proposées, offrant ainsi une gamme d'outils complète et adaptable au cas par cas.
La Mission Locale Picardie Maritime a mis en place, depuis le 1er janvier 2021, un Living Lab visant à développer des outils d'ingénierie pédagogique et des cours d'accompagnement dans une démarche holistique et co-construite en partenariat avec les acteurs locaux. et jeune public suivi par notre structure. Dans le cadre d'un accompagnement spécifique des publics les plus vulnérables, la Mission Locale dispose d'un Point d'Écoute Jeunes animé par une équipe multidisciplinaire composée d'un psychologue, d'un éducateur spécialisé et d'un Facilitateur, Coach de parcours. Opérant dans 162 communes de l'ouest du département de la Somme, la Mission Locale Picardie Maritime dispose de deux sites d'accueil à Abbeville et Friville-Escarbotin ainsi qu'un bureau mobile sillonnant le territoire à la rencontre des jeunes. Cette large portée géographique permet ainsi de compenser les disparités territoriales et de toucher les personnes issues de communautés éloignées ou ne pouvant se déplacer. Notre équipe de 42 personnes au professionnalisme reconnu est expérimentée dans l'insertion sociale et professionnelle du public. Elle prend soin de construire avec eux un parcours personnalisé en adéquation avec leurs attentes et la situation. Un processus de formation de coach certifié a été lancé en 2022 pour la moitié du personnel. Elle se poursuit en 2023. La Mission Locale de Picardie Maritime est en contact chaque année avec plus de 3 500 jeunes, dont 2 270 ont bénéficié en 2020 d'un accompagnement formel par des conseillers socioprofessionnels dans leur chemin d'insertion sociale et professionnelle, en s'appuyant notamment sur des dispositifs d'accompagnement comme la PACEA, la Garantie Jeunes, le PPAE, les actions du PLIE, le parrainage, les stages IEJ, etc. Les jeunes accompagnés par la Mission Locale de Picardie Maritime sont pris en charge dans le cadre d'un accompagnement global qui prend en compte toutes leurs caractéristiques.
Aventura Marao Clube est une association civile, locale, d'utilité publique et à but non lucratif créée en 1993 par un groupe de jeunes de la ville d'Amarante. Sa mission est de promouvoir les bonnes pratiques sanitaires dans la vie quotidienne, notamment auprès des jeunes de la commune d'Amarante. Elle compte actuellement plus de 400 membres. L'association est axée sur les sports/loisirs et le commerce équitable. A cet effet, le premier magasin de commerce équitable a été créé en 2008 ainsi qu'une auberge de jeunesse.
La structure a coordonné plus de 100 projets, principalement européens (volontariat international) qui ont impliqué 4 500 jeunes (dont 1 500 au niveau local). De ce fait, il participe à la promotion de la citoyenneté européenne et de l’interculturalité auprès des publics locaux.
Ses principaux objectifs :
- Développement des compétences sociales, personnelles et professionnelles
- Promotion des valeurs solidaires à travers le volontariat dans la vie quotidienne des populations
- Promotion des pratiques écologiques et durables auprès des populations
Groupes cibles : population locale, jeunes, travailleurs sociaux, enseignants, institutions locales, partenaires locaux et internationaux.
La stratégie d'AMC, à travers Casa da Juventude, est de répondre aux besoins de ses publics cibles en s'appuyant sur les opportunités existantes. La mise en œuvre de cette stratégie repose sur une approche pédagogique privilégiant l'éducation non formelle comme vecteur de méthodes expérimentales (apprentissage par la pratique), d'activités créatives, artistiques et sportives (comme la musique ou les activités de plein air) permettant un engagement actif des jeunes.
Les principaux piliers :
a) Bien-être et santé (alimentation et sport)
b) Développement durable (production biologique, circuit court et commerce équitable)
c) Éducation aux droits de l'homme
e) Dialogue interculturel, notamment avec l'Afrique et le Caucase.
Actuellement, AMC joue un rôle de premier plan dans la dynamique sociale et culturelle d'Amarante, en étant partenaire de plusieurs initiatives, événements et projets locaux et internationaux. AMC est également accréditée pour l'envoi, l'accueil et la coordination des volontaires européens (EVS et CES).
Stratégie 2021 - 2027 :
- Durabilité (pratiques et actions qui impliquent la population locale, réduisent l'empreinte carbone et contribuent à lutter contre le réchauffement climatique)
- L'éducation (comment former des citoyens de demain plus conscients de leurs devoirs et responsabilités avec une vision plus tolérante et solidaire du monde qui les entoure)
- Coopération (comment développer des partenariats locaux et internationaux permettant une approche plus durable de la coopération entre différents acteurs de la société (citoyens, organisations, entreprises et institutions)
Activités principales :
1) Développement du sport et des activités de plein air
2) Promotion du commerce équitable
3) Coordination de l'auberge de jeunesse (avec hébergement, bar, restaurant etc.)
4) Développement et participation à des projets locaux et internationaux
Aventura Marao Clube - PORTUGAL
