top of page
Logo programu Terrinov
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Youtube

PARTNERZY

Logo bandeau mlpm labellisée.png

Misja Locale Picardie Maritime – FRANCJA

Utworzony w 2000 r. Mission Locale Picardie Maritime ma na celu powitanie, informowanie, kierowanie i wspieranie młodych ludzi w wieku od 16 do poniżej 26 lat, którzy opuścili system szkolny, poprzez zbudowanie z nimi spersonalizowanej ścieżki do zatrudnienia i szkolenia. Oferuje szeroki wachlarz narzędzi odpowiadających na ukierunkowane problemy (zatrudnienie, mobilność, autonomia, orientacja, poczucie własnej wartości, szkolenie, przedsiębiorczość, zdrowie, mieszkalnictwo itp.), jednocześnie promując integrację społeczną i zawodową.
Obecnie Lokalna Misja Picardie Maritime oferuje trzy uzupełniające się usługi:
• Usługa dla młodzieży, której celem jest wspieranie młodych ludzi w wieku 16-25 lat, którzy opuścili system szkolny,

• Usługa PLIE (urządzenia FAP, klauzula wstawiania, wzmocnienie RCE),
• Dom Zatrudnienia i Szkolenia (PRIF).
Ale także usługa transwersalna dedykowana konkretnie przedsiębiorstwom, inżynierii i innowacjom. W stałej trosce o rozszerzenie i zróżnicowanie swoich działań i aktywności na rzecz swojej publiczności, Mission Locale Picardie Maritime rozwija od ponad 15 lat, jako sponsor lub partner, europejskie operacje mające na celu wspieranie młodych ludzi w kierunku większej autonomii i mobilności. W ramach pilotażowego partnerstwa z Conseil Québécois de la Cooperation et de la Mutualité, rozwijamy również podejście oparte na uczeniu się kooperacyjnym poprzez utworzenie Institut Jeune COOP. Aby sprostać potrzebom odbiorców, nasza struktura opracowuje konkretne i innowacyjne działania obejmujące tematy, takie jak zatrudnienie, doradztwo zawodowe i szkolenia. Rozwiązania dotyczące zdrowia, mieszkalnictwa, kultury, wypoczynku i mobilności mogą być również brane pod uwagę i proponowane, oferując w ten sposób kompleksowy i elastyczny zakres narzędzi w zależności od przypadku.

Picardie Maritime Local Mission utworzyło od 1 stycznia 2021 r. Living Lab, którego celem jest opracowywanie edukacyjnych narzędzi inżynieryjnych i kursów wsparcia w holistycznym i współtworzonym podejściu we współpracy z lokalnymi interesariuszami i młodymi odbiorcami, których dotyczy nasza struktura. W ramach konkretnego wsparcia dla najbardziej narażonych grup, lokalna misja ma Youth Listening Point prowadzony przez multidyscyplinarny zespół składający się z psychologa, wyspecjalizowanego edukatora i facylitatora, trenera podróży. Działając w 162 gminach na zachodzie departamentu Somme, Mission Locale Picardie Maritime ma dwa miejsca przyjęć w Abbeville i Friville-Escarbotin, a także mobilne biuro krzyżujące terytorium, aby spotykać się z młodymi ludźmi. Ten szeroki zasięg geograficzny umożliwia zatem kompensację dysproporcji terytorialnych i dotarcie do osób z odległych społeczności lub tych, którzy nie są w stanie podróżować. Nasz 42-osobowy zespół o uznanym profesjonalizmie ma doświadczenie w społecznej i zawodowej integracji społeczeństwa. Dba o to, aby budować z nimi spersonalizowaną podróż zgodną z ich oczekiwaniami i sytuacją. Proces szkolenia certyfikowanych trenerów został rozpoczęty w 2022 r. dla połowy personelu. Będzie on kontynuowany w 2023 r. Lokalna Misja Picardie Maritime utrzymuje kontakt każdego roku z ponad 3500 młodymi ludźmi, z których 2270 skorzystało w 2020 r. z formalnego wsparcia doradców społeczno-zawodowych na drodze do integracji społecznej i zawodowej, polegając w szczególności na systemach wsparcia, takich jak PACEA, Gwarancja dla Młodzieży, PPAE, działania PLIE, sponsorowanie, kursy IEJ itp. Młodzi ludzie, którym towarzyszy Lokalna Misja Picardie Maritime, są objęci opieką w ramach kompleksowego wsparcia, które uwzględnia wszystkie ich cechy.

Logo klubu Aventura Marao

Aventura Marao Clube – PORTUGALIA

Aventura Marao Clube to cywilne, lokalne, użyteczności publicznej i non-profit stowarzyszenie utworzone w 1993 roku przez grupę młodych ludzi z miasta Amarante. Jego misją jest promowanie dobrych praktyk zdrowotnych w życiu codziennym, szczególnie wśród młodych ludzi w mieście Amarante. Obecnie ma ponad 400 członków. Stowarzyszenie koncentruje się na sporcie/rekreacji i sprawiedliwym handlu. W tym celu w 2008 roku powstał pierwszy sklep sprawiedliwego handlu, a także schronisko młodzieżowe.
Struktura koordynowała ponad 100 projektów, głównie europejskich (wolontariat międzynarodowy), w których uczestniczyło 4500 młodych ludzi (w tym 1500 na poziomie lokalnym). W rezultacie uczestniczy w promocji obywatelstwa europejskiego i międzykulturowości wśród lokalnej publiczności.
Główne cele:
- Rozwój umiejętności społecznych, osobistych i zawodowych
- Propagowanie wartości solidarnościowych poprzez wolontariat w codziennym życiu ludności
- Promocja ekologicznych i zrównoważonych praktyk wśród ludności
Grupy docelowe: ludność lokalna, młodzież, pracownicy socjalni, nauczyciele, instytucje lokalne, partnerzy lokalni i międzynarodowi.
Strategia AMC, poprzez Casa da Juventude, polega na zaspokajaniu potrzeb odbiorców docelowych poprzez budowanie na istniejących możliwościach. Wdrażanie tej strategii opiera się na podejściu edukacyjnym faworyzującym edukację nieformalną jako wektor metod eksperymentalnych (nauka przez działanie), aktywności twórczej, artystycznej i sportowej (takiej jak muzyka lub zajęcia na świeżym powietrzu), umożliwiając aktywne zaangażowanie młodych ludzi.


Główne filary:
a) Dobrostan i zdrowie (żywność i sport)
b) Zrównoważony rozwój (produkcja ekologiczna, krótki obieg i sprawiedliwy handel)
c) Edukacja w zakresie praw człowieka
e) Dialog międzykulturowy, w szczególności z Afryką i Kaukazem.
Obecnie AMC odgrywa wiodącą rolę w dynamice społecznej i kulturalnej Amarante, będąc partnerem w wielu lokalnych i międzynarodowych inicjatywach, wydarzeniach i projektach. AMC jest również akredytowane do wysyłania, przyjmowania i koordynowania europejskich wolontariuszy (EVS i CES).

Strategia 2021-2027:
- Zrównoważony rozwój (praktyki i działania angażujące lokalną społeczność, zmniejszające ślad węglowy i pomagające w walce z globalnym ociepleniem)
- Edukacja (jak wychować obywateli jutra, którzy będą bardziej świadomi swoich obowiązków i odpowiedzialności, z bardziej tolerancyjną i wspierającą wizją otaczającego ich świata)
- Współpraca (jak rozwijać lokalne i międzynarodowe partnerstwa, które umożliwiają bardziej zrównoważone podejście do współpracy między różnymi podmiotami w społeczeństwie (obywatelami, organizacjami, przedsiębiorstwami i instytucjami)
Główne działania:
1) Rozwój sportu i aktywności na świeżym powietrzu
2) Promocja sprawiedliwego handlu
3) Koordynacja schroniska młodzieżowego (z noclegami, barem, restauracją itp.)
4) Rozwój i udział w projektach lokalnych i międzynarodowych

logo iph toun

Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu - POLOGNE

Jesteśmy stowarzyszeniem utworzonym w 1989 r. na podstawie ustawy o izbach gospodarczych. Nie osiągamy zysku. Przeznaczamy środki na działalność statutową. W praktyce pomagamy przedsiębiorcom w Regionie w zakładaniu i rozwijaniu działalności gospodarczej. Doradzamy w zakresie pozyskiwania nowych klientów, eksportu produktów i usług, pozyskiwania finansowania zewnętrznego (dotacje, pożyczki itp.). Łączymy osoby fizyczne i firmy. Przeprowadziliśmy i świadczyliśmy tysiące usług doradczych.
Naszym głównym celem jest wspieranie rozwoju biznesu, który jest możliwy dzięki realizacji projektów. Oferta jest aktualizowana zgodnie z potrzebami użytkowników i realiami ekonomicznymi.
Ważną działalnością jest pomoc firmom w nawiązywaniu kontaktów.
Izba Handlowo-Przemysłowa udziela swoim członkom porad i szkoleń. Jakość naszych usług potwierdza norma zarządzania jakością ISO 9001:2015.

Zrealizowaliśmy wiele projektów, m.in.:
1- Największa w regionie konferencja dedykowana firmom „Firma przyszłości”
Od 2017 roku toruńskie CCI organizuje konferencję pod nazwą „firma przyszłości”. Jest ona bezpłatna i otwarta dla wszystkich lokalnych przedsiębiorców, niezależnie od sektora ich działalności i doświadczenia. Tematy poruszane podczas konferencji są powiązane ze współczesnymi problemami, z którymi borykają się przedsiębiorcy, takimi jak: globalizacja, innowacyjność, gospodarka cyfrowa, nowe trendy marketingowe itp.
Każdego roku przyciąga większą liczbę uczestników niż w roku poprzednim.
2- Rośnij z nami – usługa doradcza dla firm
Usługa umożliwiająca nam, dzięki funduszom regionalnym, udzielanie firmom z różnych sektorów porad udzielanych przez certyfikowanych ekspertów. Porady mogą obejmować tematy takie jak: finanse, fundusze europejskie, prawodawstwo, marketing, sieci społecznościowe, bezpieczeństwo, zasoby ludzkie, inwestycje itp.

Do tej pory 53 usługi zostały udzielone 45 przedsiębiorcom. Najpopularniejszymi tematami są prawo, finanse i marketing.
3- Inteligentny budynek IBCL
Budynek ten, wybudowany z myślą o tworzeniu innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie automatyki biurowej, stanowi żywe laboratorium dla firm chcących testować i wdrażać nowe produkty i usługi.
Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu zrzesza 303 firmy.

Logo centrum pracy Ballymun

Centrum Pracy Ballymun
Co-Operative Society limited - IRLANDIA

Ballymun Job Center Co-op Society Limited (BJC) to lokalne stowarzyszenie non-profit, które pomaga w integracji zawodowej osób poszukujących zatrudnienia. BJC zostało założone w 1987 r. przez miejscową ludność. Zarządza nim rada dyrektorów. Ogólnym celem BJC jest poprawa zdolności do zatrudnienia monitorowanych osób, zwiększenie ich dochodów, a tym samym zmniejszenie ich podatności na niepewność.
BJC stara się zmniejszyć niepewność osób wspieranych, oferując im wsparcie w zakresie zatrudnienia, edukacji lub szkoleń. BJC zatrudnia 30 osób o różnych umiejętnościach. W skład zespołu wchodzą profesjonalni doradcy ds. integracji, psychologowie, kierownicy projektów europejskich, agenci recepcji, agenci administracyjni i kierownicy ds. relacji biznesowych.
BJC zawsze stara się pozostać innowacyjnym i eksperymentować z nowymi rzeczami, aby odpowiedzieć na rosnące wyzwania, które codziennie pojawiają się przed jego odbiorcami. Od połowy lat 90. BJC uczestniczyło w licznych programach europejskich. Pozwoliły one BJC na posiadanie zasobów, aby być innowacyjnym, wdrażać nowe pomysły i testować nowe metody pracy.
Przez lata BJC zawsze starało się wyciągać wnioski z prac realizowanych w ramach projektów europejskich, co pozwalało mu na udoskonalanie metod pracy i rozwijanie innowacyjnych działań na rzecz mieszkańców Ballymun i innych obszarów upośledzonych. Od momentu otwarcia w BJC zarejestrowało się 20 000 osób, a nasze usługi umożliwiły ponad 6000 z nich dostęp do zatrudnienia. W szkoleniach oferowanych przez BJC wzięło udział ponad 5700 osób. Nawiązano relacje z ponad 500 pracodawcami w obszarze Wielkiego Dublina.
BJC działa w lokalnym kontekście i oferuje szkolenia oraz wsparcie w zakresie zatrudnienia mieszkańcom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy.

logo konsultantów le cube

LE CUBE CONSULTANTS - FRANCE

Le Cube Consultants to młoda innowacyjna firma (JEI), która wspiera władze lokalne, stowarzyszenia i przedsiębiorstwa w zakresie badań działań w zakresie rozwoju terytorialnego i komunikacji strategicznej.
Aby zrealizować te ambicje, firma wyznaczyła sobie 4 podstawowe misje wraz z lokalnymi interesariuszami:
Wsparcie dla Foresight Management of Jobs, Skills and Career Paths (GPECPP). To podejście jest innowacją w stosunku do ogólnej strategii zarządzania i zarządzania terytorialnie rozdysponowanymi zasobami ludzkimi.
Wdrożenie specjalistycznych szkoleń w zakresie rozwoju lokalnego w obszarze Zasobów Ludzkich, dedykowanych jednostkom i lokalnym grupom.
Proponowanie innowacyjnych koncepcji protokołów badawczych, które mogą promować włączenie społeczne, zrównoważony rozwój i przejścia terytorialne.
Propozycja nowych form komunikacji w połączeniu ze strategią multimodalną Pierwsza z tych trzech misji, ta, która dotyczy GPECPP, leży dokładnie w sercu projektu partnerstwa współpracy. Prace badawcze, a także obserwacje z naszego wsparcia pokazują, że zarządzanie umiejętnościami i działaniami (lub GPECC) na poziomie firmy lub terytorium jest często odpowiedzialnością departamentu lub kierownika politycznego. Jego złożoność i powiązanie z innymi strategiami rozwoju często utrudniają jego odczytanie przez innych aktorów rozwoju i kończą się izolacją osoby, która była zmotywowana do podjęcia misji. GPECPP jest porzucany lub integrowany z innymi, bardziej sektorowymi strategiami (rolnictwo, przemysł itp.) lub z innymi, bardziej globalnymi politykami (rozwój gospodarczy, zrównoważony rozwój itp.).

Jednakże umiejętności kobiet i mężczyzn z danego terytorium lub firmy stanowią strategiczny, niezbywalny i niezastępowalny zasób niematerialny. Opierając się na obserwacji, że wiele terytoriów doświadcza nowej atrakcyjności lądowej, ale nie zawsze przynosi to korzyści mieszkańcom lub nowo przybyłym, Cube Consultants przygotowuje, organizuje i prowadzi globalne strategie terytorialne GPECC.
Wreszcie, Cube Consultants inwestuje również w obszar strategiczny dla interesariuszy terytorialnych w odniesieniu do strategicznej komunikacji projektowej. Od momentu powstania, LCC nabyło zaawansowane umiejętności w zakresie komunikacji ogólnej i terytorialnej.
Skupiając się przede wszystkim na obszarach podmiejskich i wiejskich, Cube Consultants wnosi swoją wiedzę specjalistyczną do słabo zaludnionych obszarów charakteryzujących się brakiem wiedzy specjalistycznej w zakresie zarządzania zasobami niematerialnymi, a w szczególności zasobami ludzkimi. Interwencje Cube opierają się na zestawie wartości wspólnych dla terytoriów i uczestników, a mianowicie na społecznej integracji populacji najbardziej oddalonych od terytorialnej dynamiki gospodarczej, humanizmie w proponowanych perspektywach i wreszcie na przygotowaniu ekologicznej transformacji jako kwestii. major.

Wierna tym wartościom firma Le Cube angażuje się w szereg inicjatyw jakościowych, mających na celu osiągnięcie wysokiego poziomu odpowiedzialności społecznej i środowiskowej (CSR).

bottom of page